2012年12月28日，公(gōng)司一年一度的经济工(gōng)作(zuò)会议在公(gōng)司南大楼的二楼大型培训中(zhōng)心成功召开，出席会议的由公(gōng)司的全體(tǐ)干部员工(gōng)及一贯為(wèi)公(gōng)司的发展出谋策划、作(zuò)出贡献的离退休顾问。
    会议共安(ān)排了上午集中(zhōng)会议和对在2012年度公(gōng)司各条線(xiàn)工(gōng)作(zuò)表现突出的人员进行了颁奖仪式，下午分(fēn)组讨论，并在晚上安(ān)排了全體(tǐ)员工(gōng)年终工(gōng)作(zuò)聚餐，整个会议团结紧张、气氛活跃、统一思想，為(wèi)2013年公(gōng)司的经营管理(lǐ)确定了基本的路線(xiàn)和方向。
    会议的主题主要突出了以下六个方面：
1、 通过先进加工(gōng)设备和装(zhuāng)备的再投入全面改变和淘汰传统的落后产(chǎn)能(néng)；
2、 优化生产(chǎn)系统的组织结构、加工(gōng)工(gōng)艺，提高人员素质(zhì)，让产(chǎn)品质(zhì)量做得更精(jīng)、更好，实现精(jīng)品目标；
3、 深化“6S”管理(lǐ)，提高资源的利用(yòng)率和降低生产(chǎn)制造成本；
4、 继续深化“ISO9001-2008”质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系，通过不断持续地改善和提高，实现公(gōng)司管理(lǐ)的规范化和流程化；
5、 强化市场的精(jīng)耕细作(zuò)和对客户服務(wù)的专业及时，為(wèi)客户创造更多(duō)的附加价值；
6、 在公(gōng)司发展的同时让员工(gōng)从中(zhōng)得到更多(duō)的利益。